项目背景
该院已建成 HIS、EMR、LIS、PACS、HRP 等 11 个业务系统，但各系统独立建设、数据标准不统一，管理层获取运营数据需由多部门人工汇总，通常滞后 15 天以上，且口径经常不一致。
解决方案
- 建立医院数据中心，制定 340 项数据元标准并完成存量数据清洗
- 建设主数据管理（患者、科室、人员、项目、供应商五大主数据）
- 开发 6 类运营决策应用：门诊与住院运行、手术与床位效率、DRG 成本、耗材管控、药事管理、绩效考核
- 配套数据质量监控看板，异常数据自动告警并派单
实施过程
项目分三期推进：一期完成数据中心与主数据建设，二期上线运营决策应用，三期完成与省级平台的数据上传与互联互通测评准备。总工期 11 个月。
项目成果
- 运营报表产出周期由 15 天缩短至 T+1，部分指标实现实时刷新
- 数据标准覆盖率达 96%，跨系统数据一致性争议下降约 80%
- 通过医院信息互联互通标准化成熟度四级甲等测评
- 耗材与药品库存周转天数分别下降 21% 与 14%